職場巨變山雨欲來，提升「反脆弱性」是唯一策略！

最近有兩本印象深刻的好書，一本是談創業的《師父》，一本就是《反脆弱》。「反脆弱性」是什麼意思？副標就是解釋：「脆弱的反義詞不是堅強，而是反脆弱」！而英文書名解釋地更好：Antifragile: Things That Gain from Disorder（反脆弱：因混亂而受益的事物）。

改革要成功，你該先搞定這三件事

我們是商業顧問，所以不可避免常常會有人來找我們諮詢管理問題、請我們去上課、或是協助內部改革。 多年的觀察下來，我的結論是：任何改革要成功，其實有幾個關鍵的前置準備。 換言之，講師與顧問不是魔法師，在你的組織還沒有準備好之前，外部顧問其實幾乎不會產生甚麼決定性的作為。 但甚麼是該事先準備呢？ 我覺得有三件事。

上班族最容易忽略的人際關係陷阱

很多白領上班族在人際關係上常犯的錯誤：就是雖然平時工作認真、對老闆是戰戰兢兢、面面俱到，但對下、對外有時候顯得氣焰囂張或是趾高氣昂。 但這部分若不夠謹慎，其實很容易會變成工作上的阻礙！ 對外氣焰囂張，最容易出現在擔任甲方承辦窗口的職位身上。 就算是個小職位，來往若都是廠商，那別人對你一定總是客客氣氣，動不動要來跟你請示拜託的。 待在這位置要是沒把持住，很容易會冒出大頭症 - 覺得自己..

想去新創公司上班嗎？沒想過這幾點，你就虧大了！

我相信100年後的歷史書，將會描述今天的我們，生存在一個大創業時代。放眼望去，形形色色的新創公司陸續崛起。現在想創業的人，擁有比從前人更多的資訊與資源。對於非創業者來說，也多了許多發展的機會：那就是進入新創團隊工作。因為身邊有不少投入新創事業的年輕上班族，偶而也有讀友來徵詢我，是否適合去新創公司工作，今天就以一個創業者的身份聊聊我的看法。

你不是不夠努力，而是忘記好好捕捉運氣！

想要達成我們的人生目標，「因果關係」與「機會運氣」都要同時下注才是更全面的策略。尤其當「機會運氣」所需要的下注資本很低的時候。花一點小小的資源，來換個「萬中選一的好運氣」是值得的。

選一個產業，不如選一個環境

這幾年，時常有人問我們他該選哪個產業？ 但老實說，這問題我實在沒有答案。 一來我不是他，我沒辦法幫別人的人生做選擇。 二來，產業前景很難有100%看準的把握。 尤其我們在【三年後，你的工作還在嗎】這本書中有提到，這十年來產業變化越來越快，幾年前看起來還不錯的產業，可能因為技術進步或是跨領域競爭者的進入，一下就變得沒那麼好。 所以我們在很多文章中其實都建議大家不要把「選產業」的重要性過度放大。 可是不要選產業，我卻建議你該好好選個「環境」。 因為我覺得，環境其實比產業對人的影響是來的更為重要。 這有兩個面向：

想成為好的領導，你應該先能被領導

這兩日在FB上看到某位網友引用到高德拉特這句話，很有感觸。 高德拉特在《絕不是靠運氣》說：『我們不應假設經理人疏忽或無能，我們應該假設他們陷入一個衝突之中，以至於他們無法正確地經營公司。』 大部分人常掉入的思考陷阱，就是容易以為老闆、或是政治人物是笨蛋。 FB上這種最多了，動不動就會看到有人寫說：「連我都想得到的簡單事情，他們怎麼會這麼笨！？」。 但實際上，老闆或政治人物真是笨蛋的比例到底有多少？ 雖然我也沒有答案、也相信其中應該有幾個確實不聰明，但我不相信笨蛋的比例會非常高。