賽局理論 之 人人都能學會償付矩陣

前面兩篇文章跟大家解釋了局的基本概念。 有網友在文末留言問到：「有沒有甚麼科學性的方法能協助我們分析局呢？ 讓這整件事情不只是籠統的感覺。」 有，賽局理論的很多技術就是為了解決模糊性而產生的。 其中一個最入門的東西，就是「效用分析」這樣的概念。 效用分析指的是我們在一個局勢中，把雙方(或多方)手上的牌以及彼此可能的出牌法做個整理，並盡量去推敲每種出牌法對於雙方可能產生的價值。 把各選項的價值列出來後，更可以據此判斷最可能有交集之處。

為何會拿好人卡(五) 調情、第一道門檻、觀測與跟隨

上一篇最後提到，男人該透過「力道正確」的持續調情，在「自然且不被察覺」的狀態下鞏固關係。 不過，很多人看到「調情」兩字，可能眉頭一皺。 因為在中文裡頭，這個詞通常都帶有負面的印象，有點玩弄或是勾引的味道。 但我這裡所謂的「調情」並沒有任何下流的意味，不是要你去拍人家屁股或是講黃色笑話。 (喂～想也知道做那些事情不會讓你成功的吧) 中文雖然缺乏一個精確的定義，但「調情」在英文倒有一個很精確的用字叫做Flirting。 Flirting指的是男女之間眉來眼去、開玩笑、打情罵俏、互傳訊息、輕微觸碰、甚至肢體上有曖昧含意的各類行為。

捷運上的心理學

說真的，我還挺喜歡搭捷運的。 說到通勤大家想必都經驗豐富。我念幼稚園時是搭娃娃車，小學時走路，國中搭公車，高中改騎腳踏車，大學和研究所騎機車，當兵坐悍馬車。進入社會後，一度曾經開車上班，但最有趣的通勤方式則非捷運莫屬！想想看，各種年齡、性別、國籍、背景的人通通塞進一條大管子裡，門一開，有人離開，但有更多人擠進來，各種年齡、性別、國籍、背景的人都有。光是觀察箇中的互動與神情（偶爾還有些莫名其妙的行為），就是種非常具有哲學成分的消遣，看著看著目的地也到了！

我也玩了商業模擬器

Bryan上週提到我們開始代理美國Interpretive Simulations「商業模擬器」的訊息。 事實上這一個月來，我們閒暇時間都在密集測試這些產品。 到目前的感覺而言，我完全可以體會Bryan當年上這課時為何會這麼受到震撼。 跟透過課本學習最大的差異在於：這會產生主動求知的動機。 因為透過分析與策略調整來打敗坐在你隔壁的同學，那種爽度跟背公式而考試拿高分是完全不一樣的。 XD 我們把我們上禮拜測試的一套叫做Cooperation為例，稍微寫一下我們玩的過程。 或許你就可以體會為何我會說這「爽度不同」。

App冒險記

上禮拜寫了一篇關於創業VS投機的文章(你是創業者還是投機客？)。 在看了幾位讀者的回應後，發現沒有相關經歷的人或許真的很難想像經營知識為何在創業上比點子更重要。 甚至光「管理會計」跟「基礎會計」的差異就有人搞不清楚了。 也難怪有人留言寫說：「Mark Zuckerberg要是有學會計而不是專心寫程式，哪能成功」之類的結論。 看到這樣的留言當然讓我感到很傷腦筋。 不過這實在也不能怪讀者，電視媒體也好、各類商業雜誌也好、甚至很多論壇與部落客都在宣揚這種靠一個好點子改寫一切的故事。 只是這類故事我真心建議大家少看為妙。 一來「偉人傳記」常省略了很多

我印象最深的一門課

最近我和Joe挺開心的，因為我們在公司同事的協助下達成了一個關鍵里程碑，這個里程碑和「教育」有很大的關係，而且也和我過去的一段學習經驗有關，所以容我賣個關子，先來談談這段難忘的體驗。

你是創業者還是投機客？

上面這幅畫是Mark Rothko (1903-1970)於1961年所繪的「橘，紅，黃」(Orange, Red, Yellow 236*206 cm)。 在你繼續往下閱讀文章之前，請花30秒好好看一下這幅畫。 因為這幅圖在上個月中於紐約的Christi公司以8,688萬美金(約當台幣二十五億六千多萬元)的價格拍賣出去。 據說，是現代藝術領域截至目前為止最高價的一幅拍賣作品。