遠端工作心得分享 & 你會需要的線上工具
這幾天新冠肺炎(Covid-19)疫情又加劇了，雙北地區啟動三級防疫，許多公司也開始採取「遠端工作」的模式，讓員工待在家工作。我們公司在去年三月疫情嚴重時，曾啟動一次遠端工作，這次因應疫情迅速擴散，也決定再次請員工待在家裡處理公務。以情勢來看，這實在是有必要的，但透過去年的實行經驗，我也發現若想轉成遠端工作模式，其實還是有些問題必須克服。
「他對我好，卻不肯確認關係」進退兩難的曖昧階段，該有的心態與策略
這次，我要來回答一個關於戀愛關係的提問。這封信的內容是這樣的：「Joe、Bryan好，我是目前住在加拿大的G。我最近遇到一個問題，想請兩位協助解答。我目前和一位男生處於約會階段，我們都超過35歲了，男生未婚，我則是已經離婚。我們是一個月前透過共同的髮型設計師介紹認識的，一起出去的時候他都很體貼 ...
應該堅持到底？還是適時停損？評估的兩個關鍵指標
你可能常聽到有人說，成功的關鍵在於堅持到底，就算碰到挫折也不要放棄；不過，也有另一種說法是，能在社會上活得久的人，都是懂得適時停損的人，這樣才不會遭遇重大失敗。這兩句話分開來看好像都很合理，可是如果擺在一起，就會讓人有點困惑：我們該凡事堅持到底，還是只要事情進展得不如預期就停損？
職業倦怠不想上班，找工作只能興趣歸興趣、賺錢歸賺錢呢？
你有職業倦怠嗎？就算一開始做著自己感興趣的工作，但久而久之卻失去熱情，產生職業倦怠。本篇文章，Joe 將要來回覆讀者 L 的提問，他對設計工作感興趣，但因為工作壓力大，逐漸失去熱情，也產生職業倦怠，同一時間他開始做其他有趣的事情，雖然快樂，但卻無法變現。面對這樣的狀況，我們該如何思考興趣該不該變成工作的問題呢？
經營者該具備的行銷思維：不是引起熱議就叫做行銷成功
前段時間最多人討論的新聞，大概就是改名鮭魚的那件事。許多人應會覺得這場鮭魚行銷的效果應該很好吧？畢竟能真讓一群人改名、能引起廣泛討論、無論那是撻伐或關注，畢竟是上了新聞、獲得了網路流量。這些總總，那應該就是一場成功的行銷戰！！但這樣定義成功是OK的嗎？
「凡事不論斷」是做人美德，但在職場上，卻可能是對不起專業的糟糕計策！
這次，我要回答一個來自上海的朋友「凱西」的提問：「Hi Joe & Bryan, 我是凱西，目前在某家大型企業擔任採購。在我們公司裡，有幾位同事發言很有影響力，而且30歲左右就被升到經理職。就我的觀察，他們有個共同特性，就是對於各種人、事、物都很有「自己的」想法和觀點，並且非常勇於表達。我認為這是一種有魅力的渲染力......
「明明是我先想到的！」當你因為點子被抄襲而煩心，不妨思考3件事情
我們的提問信箱這陣子又收到了不少問題。這次，我選了其中一個關於「點子被抄襲」的問題來回覆。這位提問的朋友署名「Zoe」，她的來信是這樣的：Bryan、Joe好，我想詢問兩位，如果把想法或創意概念說出去後，被別人搶先做出來了，該如何調整自己的心情？
