姚詩豪 Bryan Yao - 作者系列文章
姚詩豪 Bryan Yao
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成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

一年過去,你的辛勞讓人有感嗎?

這是個強調「有感」的時代。

政府官員整天行程滿檔我們都知道,但老實說誰在意呢?我們只在意房價是否合理、薪資是否提升,種種施政是否讓人覺得「有感」。我家附近有間餐廳最近漲價,老闆雖然強調食材升級,服務升級,但顯然很多食客跟我一樣,對這些升級無感,倒是對漲價「很幹」,所以我猜現在老闆必定對「門可羅雀」這句成語「非常有感」。

上班前幾年,用這三點熬過職場困境,提升自己最大價值!

最近看到一則有趣的真實故事,雖然講的是扒手的犯罪行為,但對我們這些在職場打滾的人還真有幾分啟發,讓我來跟各位分享一下。

紐約有兩個扒手靠扒竊維生,他們的「專業」技巧不相上下,但兩人的「商業」頭腦導致他們的個人財富產生數倍的落差。

當個3D版的超級馬力歐

新的一年要除舊佈新,就讓我們從掃除一位讀友的困惑開始。附帶一提,由於不斷有讀友寫email給我和Joe提出管理、職場、與愛情相關的問題,我們認為這些問題挺值得拿出來大家一起討論的,因此我們打算挑選具有代表性的幾封信,在部落格中以文章的形式回答,也期待其他網友能發表自己的看法與經驗。

靠興趣吃飯,有可能嗎?

「世界末日」來臨前夕我收到三封網友的email,不約而同問的都是求職相關的問題。看來大家還是滿理性的嘛!確實,「搞清楚自己的特質,並且從事對的行業」絕對要比擔憂馬雅人的石碑更具備管理上的意義。

沒了名片,我們剩下什麼?

上次網聚的時候,一位朋友問起我和Joe的創業歷程,我盡量不加油添醋地說了一下當年走上創業之路的過程後,對方又問了一句:Bryan,我很好奇你是從甚麼時候開始興起創業的理想的?

夾娃娃機的心得分享

在美國旅遊途中,我在Denny’s邊吃著法國吐司邊發呆,看到餐廳裡一角放著一台夾娃娃機,裡面躺滿著海綿寶寶含其他美國小孩才認識的布娃娃,突然一種懷念感油然而生。

從一場小學打架事件談起

衝突現場是小二的美術課,全班同學在教室裡用比大盒的喜洋洋彩色筆(現在還有嗎?)畫「我的母親」之類的主題,我承認一開始是我不對,我的筆蓋沒蓋好,筆頭又朝前,前面同學好死不死剛好往後一靠,他白色的制服立刻就被我畫上一道鮮豔的弧線。我當時整個傻眼,馬上跟他說對不起,心裡很怕他發飆或大哭,沒想到這位小朋友回過頭來,竟然露出邪惡的笑容:「嘿嘿嘿,那現在我也要畫你!」