對多數人來說,取得像是PMP這樣的專案管理認證主要就是希望有更好的職場發展。美國專案管理協會(PMI)發行的期刊(PM Network)中有一篇報導,針對四個國家在專案管理專業的需求及發展作一介紹,這裡摘錄一些內容,讓大家可以和國內的現況作一比較。雖然數據是針對金融風暴前的統計,但我認為還是有相對性的參考價值。
這是我這幾天看到很不錯的一篇小文章,轉貼在此與大家分享。
或許是老生常談,但最起碼我們學到一件事 : 人從1899到2009恐怕是沒甚麼太大變化的。
1899
A Message to Garcia
By Elbert Hubbard
In all this Cuban business there is one man stands out on the horizon of my memory like Mars at perihelion. When war broke out between Spain & the United States, it was very necessary to communicate quickly with the leader of the Insurgents. Garcia was somewhere in the mountain vastness of Cuba- no one knew where. No mail nor telegraph message could reach him. The President must secure his cooperation, and quickly.
What to do!
前段時間看到王偉忠某篇文章的一段話。
他寫說:「明星藝能學校」的學生問我,若把興趣當成生涯,是幸或不幸?我說,這就像初戀結婚,好或不好都看當事人。如果興趣能成一番事業,當然幸運,若孤注一擲卻一事無成,會無後路可退。」
我想到之前給一個朋友寫信,其實我也提到類似的東西。
我當時寫道說:
我常常跟別人講
如果你要選一份工作的話,最好選一個你第二擅長的領域。
最近在紐約認識一位新朋友,他是台灣來的留學生,畢業後留在這裡工作。他最近對PMP專案管理認證很有興趣,想說服他的主管資助他取得證照,他一聽說我是從事專案管理顧問的行業,於是就跟我聊起了相關問題。這些也是我在台灣擔任講師時,許多同學共同的疑問。
1. 專案管理對我的工作有幫助嗎?
看到Bryan寫到職涯出路這件事,我就想到之前看到過的這篇文章。 剛剛花了些時間搜尋到並轉貼於此。
雖然文中內容似是針對「工程師」這一職位,但我個人覺得其實其中的精神對任何工作都是適用的。 有些觀點如主動承擔責任、掌握全局、正確的追隨等,我發現都是學校沒教過、出社會也沒人會告訴你、自己不會直覺想到,但你卻得自我從錯誤中摸索出來的東西。 唯有理解且具備,你才有機會在職場上留下足跡,並往上晉升。 因為所有主管或是更高層的人,都是因為理解這些東西才成為主管。 而也因此,他們也會看重這些特點。
所以呢,我相信這文章對大家應該都有幫助,轉錄於此供讀者們參考。
我一直相信,人是要不斷努力以求捕捉好運。
但所謂捕捉好運並不是空等、不是好逸惡勞的等待中樂透或是嫁入豪門,而是好好的體會「風險管理」這四個字。
換句話說,從我充滿偏見的角度而言,人生其實不過是個「機率遊戲」。 一生這麼長,一定有好事、自然也有壞事。 雖然人生的選擇看起來會展延成數千種道路、每種發展都有不同的可能性、甚至我們根本不可能知道各自發生的機率為何。 但總結而言,我還是相信可以透過「正確的策略」,讓自己隨時處在一個賠率最高的點。 就如同當年教我期貨的老師對我說的,入市的重點從來都不在對於行情預測準確,而在於學會要如何看錯時不死但看對時大賺。 是,看錯時不死、看對時大賺。 後來我發現,人生大部分的兩難,大致都能用這句話來總結。