沒有甚麼是不用付出代價的(上)

周末跟個朋友吃飯，席間他提出了一個生涯問題跟我商談。 他談到最近有一個升遷的機會，可是他卻很猶豫，甚至考慮是否應該把它推掉。 我不太懂有升遷機會為何要推掉，所以就問起來：『推掉？ 為何要推掉？ 你不是期待升遷好一段時間了？ 現在機會真的出現了，你反而說要推掉？』 他面露猶豫的回答：「是，我是期待升職很久了。 可是，我實在覺得這不是一個好缺。」 我有點聽不懂，反問他說：『怎麼說不是好缺？ 是明升暗貶嗎？ 你是得罪了誰？』 他沒好氣的回答說：「我可還沒這麼偉大啦。 人家要是看我不爽，直接叫我走路了，才不會這麼大費周章。」

年度職涯健檢 關於履歷表更新

前幾日Bryan在「衝出「離職 – 求職 – 抱怨 – 離職」的漩渦」一文中，有提到每年應該檢視自己工作是否符合當初期待的價值。 後續大家也有在留言時聊到履歷更新的議題。 我也想延續討論分享一下我對於履歷更新的看法，主要是希望能避免大家在這事情上錯誤的解讀。 我最擔心的解讀，在於怕有人會誤以為定期更新履歷是為了騎驢找馬，提升曝光率並換到更新的工作。 我得在此先說：會建議大家做每年的履歷更新並非只為了這樣膚淺的目的。 我也真心的建議大家不要讓自己把工作當成被逼迫的行為。 工作應該是生涯中的樂趣之一，它讓你自我

專業是耕耘出來的產物，而不是別人賦予的頭銜

這篇或許算是「人生是一場持續的交易 - 如何正確地交換，決定你我的成就」那篇的延續。 上週末在家又看了一次蝙蝠俠-黑暗騎士。 看到幕後花絮時，倒是有些感觸。 幕後花絮其中幾段談的都是劇組人員如何「化不可能為可能」。 其中一段說到，電影中幾乎的飛車追逐場景都是在芝加哥的市區拍攝。 可是市區不可能讓你把校車撞入大樓、不可能讓你用蝙蝠車把聯結車頂上高架橋爆破、更不可能讓你把蝙蝠車撞破橋墩並爆炸。

事關志向、無關文化

前幾日無意間看到某友人在其部落格的抱怨。 他的文章是這樣寫的： 大公司文化 在大公司待了有一段時間，發現與小公司的文化價值觀差很多， 在小公司，因為人少，很多事情都必須互相支援， 可以說較沒有制度，但是感情都會比較好， 有人一摸魚打混，馬上就可以被察覺出來， 因為人少，所以事情都會分給所有人一起支援。  

所謂本位主義啊...

這是一個最近聽到的故事。 一個朋友跟我說，他們隔壁的單位來了個新人。 很年輕、畢業於一個有名的學校、能力很不錯，本份的工作更是做得好。 只是有一個問題，不知道是因為年輕氣盛或是怎麼樣，他在工作上是很有「原則」的。 新人剛進來時被希望能在他非本業的其他事情上也多幫些忙，但因為他的「原則性」，這些要求他倒是都很乾脆的一概拒絕。 據說是他覺得做任何「非專業的工作」是浪費時間、傷害專業、尤其更是自貶身價。 但大家都知道，任何公司都不免有些事情是沒有被定義在工作範圍中，可是卻多少又有人得去做。 剛好他最近的工作跟隔壁部門有接觸，這樣的原則當然搞得另一個

做到這兩點，就會很容易在職場升遷

怎麼樣的人最容易在職場上獲得升遷呢？ 若不談逢迎巴結、送禮物走後門那類手段，那任何人只要注意兩個要點，一定可以很容易脫穎而出。 這兩點是甚麼呢：....

(轉貼) 如何成為傑出的工程師

看到Bryan寫到職涯出路這件事，我就想到之前看到過的這篇文章。 剛剛花了些時間搜尋到並轉貼於此。 雖然文中內容似是針對「工程師」這一職位，但我個人覺得其實其中的精神對任何工作都是適用的。 有些觀點如主動承擔責任、掌握全局、正確的追隨等，我發現都是學校沒教過、出社會也沒人會告訴你、自己不會直覺想到，但你卻得自我從錯誤中摸索出來的東西。 唯有理解且具備，你才有機會在職場上留下足跡，並往上晉升。 因為所有主管或是更高層的人，都是因為理解這些東西才成為主管。 而也因此，他們也會看重這些特點。 所以呢，我相信這文章對大家應該都有幫助，轉錄於此供讀者們