你是巨嬰還是成熟大人？談被動型人格與主動型人格的差異

最近看了幾篇文章，赫然發現「被動型人格」還真的是有點可怕的東西！被動型人格者，在潛意識裡，不相信自己能夠主導自己的行為，傾向把自己所有行為的原因「外部化」，他們心中標準的OS就是：「我今天會這樣，都是OOO所造成的）。這可以造出很多句子，而且常見於日常生活中。

「人很好」是種職場加分的能力嗎？讀《柔韌》一書

在工作上，我們往往期待合作對象是個好人。正如我習慣在開啟新專案時，會去詢問窗口的性格：「嘿，你接下來要合作的窗口人怎麼樣？」如果窗口是親切的，我就會感覺到專案前景值得期待；反之，若是知道對方「難搞、強勢」，我便會焦慮，是不是得在開頭時，就先爭取更換合作對象，或是試著表現的比對方強勢，避免被「壓落底」！

談「派對遲到效應」與快速融入陌生團體的技巧

想像一下，你正準備參加一個社交聚會，可能是場派對，研討會，或開幕酒會。你稍微遲到幾分鐘，一進門卻發現賓客早已滿座，大家談笑風生，酒酣耳熱。這時候你內心立刻湧上一股焦慮，殊不知，這些看起來相互熟識的賓客，其實在幾分鐘前也才第一次見面，只不過比你早一點開始交流罷了。但就是這延遲的幾分鐘，會帶給你一種「只有自己是外人」的焦慮與疏離。

職場人際之局：為何我升遷了，換來的卻是焦慮和排擠

面對人生競爭賽局，前輩常以提醒「勝敗乃兵家常事」、「勝不驕，敗不餒」或「失敗為成功之母」等，這些建議往往是希望幫助失意的那方，而很少針對獲勝者面對晉升後，面對局勢人事巨變及個人心理轉折時，當事人該如何安身立命。

不安全感，如何傷害彼此感情：業力引爆

我一直覺得「業力引爆」這個詞簡直有夠生動，它形容的，是我們因為過往的創傷，引發一連串的痛苦、預防性策略、自我防衛、自我保護，甚至攻擊行為……然後，過往相同的愛情劇本，就在你的人生中不停重演。

如何和喜歡的對象聊天：初次見面，從「避開自我介紹」開始

有人問我，要怎麼認識異性？今天我們來談一下「認識」這件事情該怎樣做。以下指的不是陌生搭訕，而是你知道對方是誰，但他不一定知道你是誰，如果你真心想開啟一段不錯關係，我會提到該避開的，也會在裡面講到實做法。

別小看那些淺薄對話，或許那才是你困境的破口

影響力的核心，是感性而非理性。

要獲得他人的認同，唯一的出路，是從對方的感受出發，跟對方溝通。
重要的不是「我是什麼樣」，而是「你的感覺如何」。-摘自《小學問》