專案管理領域中,有個極重要的概念叫做「利害關係人管理」。大意是說,每個專案都會涉及眾人的利益,於公於私都要先把相關人員的需求釐清,事情才能做得又快又好。
不光是專案,我們每天在職場中也是圍繞著各式各樣的利害關係人,其中最重要的一位,就是我們的老闆(或上司)。如果我們無法搞清楚他們的期待與需求,只知道埋頭苦幹,最後吃力不討好不說,一不小心踩到老虎尾巴,或是被颱風尾掃到,可就不好玩啦!尤其是有「壞消息」要跟老闆報告的時候。
有次參加一個商業聚會,大家酒酣耳熱之際,一位美麗的小姐主動過來坐在我旁邊。在互換名片,簡單自我介紹後,她突然關心起我的身體狀況,正當我要釋放成熟大叔光波回擊時,我聽到了瞬間讓人疲軟關鍵字:「保健食品」。接下來對方連發三招生化攻擊:首先是保養眼睛的葉黃素,再來是緩解酸痛的維他命B群,最後連什麼抗癌仙丹都出來了。在我不斷重申自己耳聰目明、腰不酸背不痛、家族中只有矮症沒有癌症後,這位小姐只好難掩落寞地走了(我這麼健康還真是對不起喔~)。
半夜接到一位老同學的來電,他是一間中小企業的老闆,最近被幾個20出頭歲的員工搞得焦頭爛額。打來一方面要我給他些管理上的意見,也順便吐吐苦水…
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一位年輕員工平常工作地好好的,從未看出有任何不滿,但在週日一大早,突然發了一通LINE的訊息給我同學:
「老闆,不好意思,週一我就不去上班了!」
最近在網路上看到一則英文笑話,跟大家分享一下:
某甲有次去訪問一位「推理大師」,並跟大師討教推理的技巧。
大師:推理其實不難,就拿你來說吧!請問你家裡有割草機嗎?
某甲:有啊!
大師:會買割草機可見你家裡有草坪,我推斷你住的是獨棟房子?
某甲:沒錯!
大師:住在獨棟房子代表你已有了家庭,而且娶了老婆,所以我猜你多半是異性戀。
某甲:大師太強了,居然從割草機推論出我的性向。我懂了,推理實在太有用了!
某甲於是很高興地回去,並且急著想試試新學到的推理技巧。隔天遇見了同事某乙。
某甲:你有割草機嗎?
某乙:沒有耶,怎麼啦?
某甲:哈!我打賭你一定是個同性戀!
每次一到重要選舉,臉書就會出現跟平常很不一樣的表情!
平時愛貼溫馨親子照的朋友,這時也會變成批判者。大頭貼明明還是自己北鼻的頭像,發言卻充滿犀利撻伐,當在FB看到某位小嬰兒留言:「OO黨的XX終將成為歷史的灰燼...云云」,這種強烈的反差都讓我忍不住笑出來。平常愛貼旅遊美食的朋友,這時也搖身一變成為特定候選人的粉絲,上週才推薦大家快去吃好料,現在卻要某候選人快去吃屎,美食相片還在同一頁呢!不過也還好,幾天之後,選舉結束,臉書版面又會回歸到我們習慣的小確幸。但每隔幾年就來一次的選舉激情,對我來說就像傷風感冒一樣,雖然經歷了很多次,但還是難以用「習慣」兩字來總結!
課程簡介:這是一門將「局」的觀念運用到職場的課程。所謂「局」就是「認清自己,洞察環境,找出阻力最小的路」的過程。
「阻力最小的路」對我們來說並不陌生!新生兒都知道,只要一哭爸媽就會過來;學生也都知道成績是獲得認同的捷徑。進入了職場後,我們雖然發現「人際關係」是工作順利與否的關鍵,卻很少人認真培養這項能力!
人際關係看似卻乏規律,但其實都有跡可尋,而且是可以透過學習來加強的。我們將職場最常見的人際挑戰做了系統整理,並且提供有效的思考工具,幫助身處職場的你擬定屬於個人的溝通劇本。讓你在面對職場環境時,有一套屬於自己的章法來沉著應對,取得工作與生活的平衡。
有次跟一位未婚的女性友人聚餐,天南地北聊了很多,最終也聊起了感情問題。這個女生各方面的條件都極好,除了長得漂亮、美國名校畢業、還在知名外商工作、個性也開朗健談,但好幾年身邊卻沒有穩定的對象。就像Joe在愛情市場學裏的觀察,我周圍還真的不少這樣的女生。因為很熟,我就直接問了: