35歲前別急著當第一名，BUT…

不好意思，我又偷聽別人講話了！這次是在美而美。

最近大考放榜，婆婆媽媽們都在聊小孩子的考試結果。有天早上我一邊等我的培根蛋和大冰紅，一邊就聽一位媽媽跟老闆（也是媽媽）在聊小孩子的事。客人媽媽似乎很惋惜，因為自己的小孩沒考上第一志願。老闆媽媽則一邊煎蛋一邊開導她，說朋友的小孩當年幸運考進建中，結果每學期都拿倒數，也是過得很辛苦。

穩定待著，是因為忠誠度？ 還是因為沒有選擇？

有次參加論壇，認識一位有合作機會的老闆，中午還一起吃了飯。他在閒聊時，提到手下有位高階主管最近買了房子、生了兒子，所以覺得「可以給這人更多的責任與權限」。我一時沒聽懂，追問他兩者有甚麼連結，結果他回：「這位主管買了房子又生了孩子，接下來十到十五年應該都會很穩定。因為經濟負擔重，在工作上就不會心猿意馬了。」

這話讓我心裡忍不住一驚，因為我的看法正好完全相反！

布萊恩的「老闆洗腦術」

文章開始前，請先在心中默念「木蘭花」21次：

上班族該知道的祕密 : 功勞與苦勞的價值表

自從上次網聚後，有個議題在版上延續討論著 - 也就是加班不加班這件事。

我也想稍微對這件事情聊幾句。 其實只是想針對一個點來談 - 就是呢，很多人會以加班來當成「我對工作很投入」的一種表態，並期待能因此獲得老闆的肯定。 但我得說，如果你是抱持這想法在加班，那恐怕就是對於「職場叢林的生態體系」有些誤解囉。

當然，我不否認，加班這種作法在某些組織與環境中，確實是有些「必要」。 或應該這麼說吧。 因為在那環境中，大家都這麼做，所以你若不做，就顯得好像低人一等。 但我也得提醒，這種方法始終只是苦勞，而非功勞。 我看過很多人每天加班到天昏地暗，但不被老闆認同、加薪升遷始終輪不到他，最後受傷離開組織。

希爾頓的不明慾望

週末在家翻到一本不知哪裡來的舊書，好像是「小故事大道理」之類的。裡面有很多名人的小故事，其中看到旅館大王希爾頓的發跡過程，讓我印象深刻，就來給他轉述一下。

如果你在Google打Hilton，出來的全是派瑞絲．希爾頓（Paris Hilton）這位話題女王的消息（和火辣照片），而且有不少是我們很喜歡的那種負面新聞。不過這位脫軌名媛會這麼受到關注，絕大部分的原因，要歸諸於她的曾祖父，號稱旅館之王的康瑞德．希爾頓（Conrad Hilton）。

月亮哲學教我的事：現在穩定，其實承擔了未來的風險！

上課或是聚會時常常碰到有同學問我一個有意思的問題：「Joe，照書上來看，一個PM理論上應該要精通很多技能才行。 可是照我目前的公司而言，很多內容我工作上根本學不到。 就算自己上課學了，好像也根本用不上。 我還需要去理會那些東西嗎？」

這是個有意思的問題。

首先，從我的觀點而言：確實，一個及格的PM應該要會很多東西。 除了專案管理課本內的內容(如基本的排程、範疇、成本、風險這類)，也要培養合約的法律素養、財務知識、文件管理、流程、人事、策略、營運、甚至一定程度組織與政治議題。 若是畫成雷達圖，可能超過十幾個以上的邊了。

可是回到現實面而言，我所認為的及格，跟各家公司老闆認為的及格可未必一樣。

沒有甚麼是不用付出代價的 (下)

這三篇是之前跟朋友對談的一些摘錄，大多是我對於人於職涯發展上的一些看法。 未必正確，只是我的偏見罷了，僅供有興趣的人參考就是。

前面兩篇分別是 :
沒有甚麼是不用付出代價的(上)
沒有甚麼是不用付出代價的(中)

「Joe，還能給我甚麼其他建議嗎？」

『唔.. 初次當上主管確實有些心態上需要轉換之處。 這些心態轉換很重要，如果轉不過來很可能讓自己做的不開心，也會做不出成績來。』

『好，這樣吧。』，我一拍大腿。

『就讓我從對你個人以及對你職涯規劃方面，各給你三個忠告。』

他點點頭。