我常常擔任身邊朋友的轉職顧問。我的SOP通常是這樣，先專心聽完對方的陳述，然後反問一個問題（這是問題#1）：你換工作的動機是什麼？由對方的答覆中，我會進一步將動機一分為二，簡單地說，一是「逃」，二是「追」：

所謂「逃」，大概是像這樣的回答：

「我現在的公司有X、Y、Z問題，讓我充滿無力感，我受夠了，所以要去另一間公司！」

至於「追」，則是類似這樣：

「我在公司已經得到了A跟B，但我缺少的C這裡卻沒有，所以要去另一間公司！」

說到這裡各位不妨猜猜看，在我接觸過的案件裡面，每個人轉職的各種動機中，「逃走」跟「追尋」的比例是多少？

我的經驗大約是9比1。也就是說，多數人離職的主因，是逃避某些他不想要的東西，僅有少部分是基於自己的追尋！

這也就是為什麼，當我問出「問題#2：你期待從職場中獲得什麼？」時，對方常常一下子啞口無言，或是低頭沉思...

遇到危險或是令人不悅的事情，「逃開」是我們大腦的第一直覺，這無可厚非，想想要是我們的祖先遇到森林大火，笨到不懂得逃避，那也沒有今天的我們了。但有趣的是，總有幾個勇敢的祖先，冒險回去火場探勘，於是發現了「火+兔子=BBQ」，還有「火+土地=肥沃土地」，於是人類有了文明，主宰了地球。「逃避」本身不是問題，「一味逃避」才是。逃開了不想要的東西之後，我們從過程中獲得了什麼？這才是讓我們成長與進化的關鍵。

為什麼有人不斷地換工作，卻又不斷地抱怨？（參考：衝出「離職 – 求職 – 抱怨 – 離職」的漩渦）主要的原因就在於，他們的每次轉職都是「逃避驅動」：離開豬頭老闆、逃離機歪同事、擺脫澳洲客人、跳出夕陽產業...卻沒有認真想過自己到底在「追尋」什麼。好不容易擺脫了爛老闆，結果新的工作卻出現了爛客戶；逃離了爛客戶，卻掉進了爛產業；逃離了爛產業，老闆、客戶、同事都過關了，卻整天加班趕訂單，於是又抱怨，我要爆肝了，這不是我要的生活！這樣的循環，直到有一天找到了「完美的工作」才會休止，但我擔心的是，那天永遠不會到來，就算真正到來，恐怕又開始抱怨這工作沒挑戰，好無聊！

說起來，以「逃避」作為驅動力的轉職，就是一場「扣分賽局」：當事人把心中理想的工作設定為100分，只要看到不滿的地方就開始倒扣！這是個永遠不會滿意的遊戲，因為一份看似完美的新工作，真正踏進去近距離觀察，一定會發現更多的缺點（好像帥哥正妹也是這樣），於是每個選擇最終都將差強人意。當事人也將不斷地追尋那個不存在的100分，直到自己不再有任何選擇能力為止！

相對地，「追尋驅動」的轉職者，首先認清「沒有完美的工作，只有適合的工作」這檔事，然後先對「自己要什麼」這件事情下工夫，接下來，他將職場視為一個「加分遊戲」，初入社會時或許是零分，但一路上穩穩地達成自己每個小目標，一點點地加分。（參考：職場升遷其實有如超商集點一樣）面臨轉職時，他在意的是新工作能否帶給他新的體驗，達到新的目標。如此一來，只要就職後能獲得當初期待的好處，就算加分，其他職場難以避免的問題，也就不是那麼重要了！

如果你正面臨轉職，我會建議你不妨先靜下心來，花個30分鐘，拿起紙筆分別列出「想避開的舊困擾」以及「想追尋的新目標」，項目愈多越好，內容越明確越佳。然後評估一下，這次的轉職，你是「逃避驅動」還是「追尋驅動」？我認為，你想「追尋」的項目至少要比你想「逃避」的項目多才好，否則一不小心，就很容易掉入不斷逃避的迴圈當中。

莊子說過一個寓言：有個人很害怕自己的影子跟腳印，為了擺脫它們，就開始逃跑。結果越跑影子就越快，腳印就更多，於是他發足狂奔，最後過勞掛點。這人不知道只要躲在樹下影子就會消失，好好坐著就不會有腳印，還真是個傻逼呀！（人有畏影惡跡而去之走者，舉足愈數而跡愈多，走愈疾而影不離身，自以為尚遲，疾走不休，絕力而死。不知處陰以休影，處靜以息跡，愚亦甚矣！） 

這篇講的是職場，但你不覺得人生諸多選擇（例如愛情）也是一樣的道理嗎？ 
 

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