前幾天碰到一位非常優秀的年輕朋友，在知名的設備商擔任售前規劃顧問的角色，每天跑客戶釐清需求、溝通協商客製技術、向客戶提案講解方案內容…等，在公司剛滿兩年，但工作內容已經熟門熟路，自己還利用下班時間準備金融證照考試，閒暇還會學一點基礎程式開發。我們聊了很多，其實說起來，我覺得以他的條件和現況來說，他要選擇其他工作其實也沒什麼問題，只要開始去執行就好，可是他卻很迷茫不知道該怎麼走下一步。

進一步聊之後才發現，原來他在一個思緒點上卡住了，他認為自己現在在A工作，只能學到A工作的事，對於其他選項的B工作、C工作，都只是透過旁人間接了解，在不夠深入了解的情況下，無法決定往哪一條路走比較好，才導致對職涯的困惑，而我認為會產生這種困局，就是因為腦海中存在著一個假設：「我要不就留在A工作，要不就換去B工作，這中間沒有任何模糊地帶」。

回想起我人生的第一份工作，當時因為連續兩個月出差、加班，體力跟精神都受到了嚴酷的挑戰，每天都充滿負能量，面對客戶強顏歡笑，但心裡卻是各種不滿，對於同事的言語更是容易過度緊張、敏感，硬撐到最後就是忍無可忍憤而離職，從頭到尾只做了半年。那時候的我也是抱持著非黑即白、全有全無的概念，認為我要不就是在這份工作，要不就是沒有工作，沒有任何灰階地帶，這是一種「二元思維」的表現。

採用這種二元思維的方式，職涯的轉換看起來會像上圖，你會先結束手上的工作，產生一的斷點，然後利用這個斷點的時間找下一份工作。有一些人會給自己一個Gap Year，或者出去玩一趟，又或者選擇進修，如果這個斷點本來就是你計畫中的事情，有明確的停損點，那麼這就是一種人生選擇。

可是如果你是因為實在忍不住，公司或同事剛好又踩到你的地雷所以憤而離職，在沒有準備好的情況下，你很可能就會在這個斷點期間產生焦慮，最終因為銀行存款越來越少，在急於有收入的情況下，只好隨便找一份你也不愛的工作。

另外一個狀況是，假如你已經打算轉職，可是採用二元思維 ，你認為自己不是留下來，就是辭職馬上到下一份工作，只能二選一，萬一下一份工作有一些缺點，很可能你會開始產生各種疑慮無法做決定，這個斷點就會不斷地往後推，造成遲遲無法下定決心離開一個不喜歡的工作。

所以我認為，用二元思維思考職涯時可能帶來的壞處有兩點：

A. 忍不住痛苦而離職之後才開始思考未來方向，但是眼前的選項都不夠好，時間又一天過一天，焦慮感必然持續增加。

B. 想要的工作沒能力爭取，或擔心換工作之後卻不喜歡而退不回來，最後只好停留在現在的工作中，既不開心也走不了。

一旦進入這種思維模式，通常很難想得透徹清楚或果斷選擇，容易在工作中忍受痛苦，不斷找理由、藉口推遲轉換點，直到哪一天真的受不了才辭職不幹，又因為沒有事前準備規劃，頭一兩週可能還很輕鬆，但當時間過了兩三個月都還沒有下份工作的消息，就開始病急亂投醫。

所以我認為面對轉職，改用「投入度思維」會更加有利。

所謂的投入度思維，就是調整投入時間精力的百分比，用過渡的方式來轉職，職涯看起來比較像上圖的狀況，這兩個工作的交界不是一條垂直切開的線，而是一個逐漸減少原工作投入，逐漸增加下一份工作投入的過渡狀態，也就是說當你對現在的工作開始不滿意，你就必須要分出精力、資源開始為下一個階段做準備。

若把交界的部分放大看，在投入前期，你可能還不確定新的領域是不是自己想要的，所以你的投入度可能是：現職90%，嘗試新工作10%。這時候的你，最多就只是上網蒐集一下資料、看一下人力銀行的內容、了解一下這個行業粗略的樣貌。隨著你看的資訊變多，你發現這個領域還真的有一些好東西、好玩的、自己想要的，於是逐步增加投入，從20%、30%到40%。這時候你開始花錢買書、去上課、參加活動、主動連絡相關行業的人聊一聊，甚至直接爭取實習的機會。

我認為，只要你對新領域的投入度還沒超過20%，這時候都還不能確定這個領域適不適合自己，因為你才剛接觸，等於只是剛打開大門踏進去，還有很多關鍵事件尚未真正碰到，這一個時刻就決定是要或不要，風險太高。但是當你對新領域的投入度超過20%，將近40%的時候，你對該領域應該已經形成一個具體的認知輪廓，你約略知道有哪些優點與缺點，如果你評估要付出的代價還是大於你期望得到的收穫，這時候退出其實也都還不算太晚，千萬不要因為覺得自己已經投入了資源就捨不得，這時從新領域撤退，你對原工作都還有60%的投入度、掌握度，還不至於影響你原本的人生太多。

若當你持續的投入，過程中出現的困難也沒有把你打倒，最終投入度超過40%，這時的你已經清楚知道未來你可能還會碰到那些困境與風險，但你仍然願意付出代價去換取想要的東西，那麼就可以合理的推測新領域可以投入，而且因為你的投入佔比已經不少，相信也累積了一些人脈、能力，這都會讓你轉職時更加容易，所以這個時機點轉換，你就能更加游刃有餘。

這就像是你去麥當勞，A套餐是大麥克漢堡+薯條+可樂，而B套餐是麥克雞塊+沙拉+無糖綠，如果服務生告訴你，只能選A或B，不能混搭，你一定會陷入兩難，你可能明明想吃大麥克+薯條，但想要配無糖綠，或是覺得很想吃麥克雞塊配薯條和來杯可樂，最後你只能站在櫃台前猶豫不決或是隨便找一個套餐，吃得心不甘情不願，但是當你知道可以混搭，你可以隨意去搭配你真正想要吃的食物時， 會發現眼前出現了多種可能性，忽然之間心情上整個就豁然開朗。

所以，如果你現在處在這種非黑即白的「二元思維」（套餐思維），覺得眼前的發展都不夠理想時，或許改用「投入度思維」（混搭思維），就能夠從夾縫中找出更多條發展道路喔！

如果你也有一些關於職涯的問題想問我，歡迎填寫下方連結的表單，我會陸續在這裡分享我對於這些問題的看法喔！

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Photo by Alex Radelich on Unsplash