2020年世道實在不太平,從Covid-19疫情、澳洲森林大火,到國內外名人接連遭逢意外…種種事件難免讓人感嘆世事無常。「平穩」畢竟不是人生的常態,我們需要更高的認知能力,來因應動態的環境。也因此,我希望藉由這篇文章,跟大家聊聊所謂「風險管理」的思維。
先前,我談過如何面對人生的「失敗」,後來也有些人來問我,那「成功」又該如何界定。這其實是個有趣的哲學議題。討論這件事的麻煩,在於每個人可能從小就聽過各種不同的定義:小時候父母說找個好工作、擁有穩定的人生就是成功;但長大後,有人會說,賺很多錢、名聲響亮才是成功;也可能有人會說,婚姻美滿、子孫滿堂才是成功。
「Bryan老師,我當工程師兩年了,我發現自己不太喜歡這份工作,想改做設計,最近也剛好有轉職機會,我該去嗎?如果我一個年薪很高的工程師去做設計,我怕『大家』覺得我想不開,覺得我做錯決定……。」講課這麼多年來,聽過學員一個又一個的問題,我發現很多問題表面上互不相干,但背後卡關的點卻非常相像。上面的對話裡,這個學員因為擔心「大家覺得如何如何」,所以無法按照自己的意願行事,這就是常見的卡關點之一。
近幾個月看見許多人的職涯受到新冠肺炎疫情的衝擊,碰上遭解雇、收入下降等瓶頸,本次我想分享三個解構職涯的方法,以及在這些理論之下,你能自問的27個問題。建議正為職涯苦惱的你可以靜下心來,盤點自己過去的努力與未來可前進的方向,至於很幸運沒受到疫情波及的朋友,也可以運用這些理論,釐清目前工作的狀態與價值。
前一陣子流行過一段話:世界上最可怕的事,就是比你優秀的人比你還努力。我完全同意。看來這輩子是沒機會贏過那些既優秀、又努力的人了,所幸的是:這樣的人其實沒有你想像的多。只要我們努力,還是可能贏過不努力的人,關鍵就在於用對方法,讓我們的努力產生複利效應,而《一流的人如何保持顛峰》這本書中告訴了我們這些方法。
今天中午跟一個老朋友吃飯, 他問:「Daniel,你當初怎麼會想離開待了16年的微軟?去台達電?」「你前一陣子還獲選模範員工,你是如何辦到的呢?」其實有不少朋友問過類似的問題,我想不如就乾脆寫一篇文章,以我一個45歳的中年男子,分享轉職第500天的心得,也許可以給想要中年轉職的人一些啟發吧!
說服力這種東西是每一個人都很想掌握,它就像魔法一樣,政治領袖、商界領袖、銷售人員無不想練就出一身強勁的說服別人的能力,幫自己在事業上更進一步。說服力能感染別人,而強大的感染力也是一個領袖必需的能力。在社會心理學上(social psychology),說服力(persuasion)當然成為一個研究課題。