（Photo by Ketut Subiyanto，from Pexels）

這部電影給了我一個很大的啟發，那就是：我們每個人都是透過「大腦意識」在控制身體，如果大腦沒有下達指令，人就無法有所行動。也因此，了解自己的大腦、有效地操控身體，其實是很重要的事情。

如果把大腦想像成一台機器，它在什麼溫度下能高速運轉？它擅長處理什麼樣的問題？這些問題很多人都沒有思考過，但我其實從很年輕時，就常做這樣的自我觀察，也發現這對於我做生涯決策很有幫助。

所以在這篇文章中，我想分享幾個我觀察到的「大腦特質」。我這些特質未必和你相同，不過看完我的大腦特質之後，或許你對於後續的自我觀察，也會更有方向喔！

特質一 : 比起一個人安靜思考，處於有人聲的環境會讓我更專注。

思考重要的事情時，很多人會怕吵！以前我在工程公司上班時，每個座位的隔板設計得很高，要跟隔壁同事講話得站起來才看的到對方，就是滿足「怕吵」的需求。。

當時我多數同事都很喜歡，只有我非常不適應。因為我發現自己在這樣安靜且隔絕的空間裡，做事效率反倒非常低。

不過相反地，大家一起在會議室開會討論時，我就精神特別好、腦袋也轉得特別快！而且後來想想，其實我在讀研究所時就有類似的情況：同學們大考前一定都會去安靜的圖書館 K 書，只有我每天都到吵雜的麥當勞報到，我發現在這種環境中，我更容易進入心流狀態。

總之，發現自己大腦在這種環境轉得更快後，我在準備重要考試或工作時，就會選擇到這樣的場所，幫助自己思路更活躍，成果也更有品質！

特質二：比起有標準答案的問題，我對思考沒有標準答案的問題更有興趣。

同樣用當工程師的經驗來舉例，以前我們設計樓房或橋樑時，雖然需要發揮一點創意，但其實相關數據的計算都是有明確公式的，也需要符合國家法規。

優秀的工程師可以精準算對、算好，但像我這種資質普通的工程師，就需要花大把時間來計算，甚至還可能算錯。我當時覺得這就好像在考試一樣，讓我壓力很大。

反觀另一種問題，也就是沒有標準答案、需要發揮創意思考的問題，我就非常樂在其中。這類問題像是：當我們在推進一個專案時，如果碰到人力不足，或者客戶希望提前完成這類麻煩狀況，該怎麼辦？

這種開放式問題可能有上百種解法，而且也沒有最佳解，讓我可以放寬心來思考。而且很多時候，透過這樣天馬行空地思考，我反而能想到出乎大家意料的好解法。這個發現，也是我後來決定脫離土木工程行業、往專案管理領域發展的原因之一。

特質三：比起深究單一領域的細節，我更喜歡結合跨領域的知識來解決問題。

透過工作，我也發現自己對於鑽研單一領域的細節，常感到無聊。比起不斷研究刁鑽的細部資訊，我更擅長、也更喜歡的是不同領域之間的連結，並且結合跨領域的知識來解決問題。

也因為這項特質，我發現自己很適合擔任顧問、講師這類角色。因為這些角色其實就是為客戶或學員將各種資訊蒐集起來，化作有條理的訊息，交給他們解決正困擾的問題。

雖然最後還是得由他們親自執行，但如果沒有顧問或講師協助做「橫向連結」，也許他們只能被困在自己的象牙塔裡，解決不了問題。

現在，我作為顧問及講師，成績看來還可以，我自己也從中獲得滿滿的成就感！

特質四：比起強調階層關係嚴明的工作環境，我在鼓勵交流的環境，頭腦更清晰、貢獻也更大。

每家公司的風氣都不太一樣，有些公司屬於「階層式」的，老闆下了一道命令後，大主管、中主管、小主管會依序層層收到；而當基層員工有問題想反映，也得依小主管、中主管、大主管這樣的順序層層上報。另外也有些公司，則是鼓勵發言和交流的，即便是基層員工，也可以直接向老闆提供建議。

在土木工程行業，很多公司都屬於「階層式」這類型。我在這種公司工作時，即便腦中有很多想法，但總是不確定該跟誰講、或者何時該講。久而久之，很多不錯的點子也就無法提出來了，工作表現也因此馬馬虎虎。

我也在鼓勵交流的公司工作過。我發現在這樣的公司中，隨時都可以跟大家腦力激盪，如同我在特質一提到的，在這樣的環境中，我的思慮更清晰了，而且在討論過程中，我也有能力做出貢獻。

相較之下，我發現自己在這樣的工作環境中，更有被看見的機會。後續選擇公司時，我當然也就多爭取進入這樣的公司，讓自己工作得更開心！

以上，就是我觀察自己大腦具備的四項特質。

了解自己的大腦運作機制，選擇合適的人生抉擇

每個人的大腦都是獨一無二的機型，我們既找不到使用說明書，也不知道這台機器的「出廠設定」是什麼。既然如此，我們若想了解它的運作機制，也就只能「多觀察」。比方說，觀察自己的大腦在哪種工作氛圍下轉得快，或者跟什麼樣的人在一起時思緒特別強等等。

透過這些觀察，你將更了解自己，在做人生的重大選擇時，也更能準確地選擇真正適合自己的道路。看完這篇文章後，不妨就立刻開始觀察吧！

內容口述 / 姚詩豪 ；整理 / 林靖淳